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나이가 들수록 생산적인 활동에 활용할 수 있는 자원이 점점 줄어드는 것을 느낀다. 이 책은 ‘주의(attention)’를 중요한 자원으로 다룬다. 수 많은 디지털 기술과 서비스들이 더 큰 수익을 만들어내기 위해서 끊임없이 우리의 ‘주의’를 빼앗고 있기 때문이다.

디지털 미니멀리즘
온라인에서 시간을 보낼 때 자신이 소중히 여기는 것들에 도움이 되며, 신중하게 선택한 소수의 최적화된 활동에 초점을 맞추고 다른 모든 활동은 기꺼이 놓치는 기술 활용 철학

디지털 기술을 활용할 때도 적은 것이 낫다는 것이 디지털 미니멀리스트들의 주장이다. 인간관계, 정보, 재미 무엇 하나 놓치고 싶지 않다는 핑계로 하루에도 몇 번씩 페이스북, 인스타그램을 들락날락 하면서 소중한 자원인 ‘주의’를 낭비해왔다. 잠시라도 혼자 생각할 수 있는 여백을 허용하지 않았다.

재미있는 것을 찾아 습관적으로 스마트폰을 열고 SNS, 웹페이지를 탐색하는 행동이 도박장에서 슬롯머신을 당기는 행위와 다를 것 없다는 통찰에 충격을 받았다. 우리에게 주어진 소중한 자원을 효율적으로 사용하려면 고독과 여백의 공간을 제외하고는 계획적이어야 한다.

저자는 30일의 디지털 정돈 기간을 갖기를 추천한다. 필수적인 기술만 허용된 상태로 30일을 지내면서, 남은 여백을 만족스럽고 의미있는 활동으로 채운다. 30일이 지나면 중단했던 부차적인 기술들 중에서 자신의 삶에 가치가 있는 것들을 선별하여 운용절차에 따라 다시 사용을 시작한다.

미니멀리즘에 입각한 기술 선별 절차
1. 깊이 중시하는 가치를 뒷받침한다(혜택을 약간 제공하는 것으로는 충분치 않다).
2. 해당 가치를 뒷받침하는 최선의 방식이다(그렇지 않으면 더 나은 것으로 대체하라).
3. 기술을 언제 어떻게 활용하는지 정하는 표준 운용 절차에 따라 생활 속에서 역할을 부여한다.

이 책을 읽고 난 후에도 여전히 잠깐의 시간이 생기면 폰으로 뉴스를 확인하는 습관을 완전히 버리지 못했지만, SNS에 ‘주의’를 빼앗기는 시간을 크게 줄였다. 폰에서 SNS 앱을 지웠고, PC로 일주일에 한 번, 10~20분만 사용함으로써 꼭 필요한 가치만 획득하고 빠져나온다.

방해금지 모드 설정, 스크린 타임 사용과 같은 작은 노력이 디지털 기술 사용패턴을 크게 바꾸진 못했는데, 내 삶의 중요한 가치를 뒷받침하는 기술만 받아들이는 것으로 기술 활용 철학을 바꾸고 나니 변화가 손에 잡힌다.

소설의 탈을 쓴 장문의 사설. 굳이 제목을 붙이자면 ‘대한민국 정치, 경제, 사회의 위기 분석과 대안 제시’ 정도가 괜찮을 것 같다.

조정래 작가님의 소설은 완벽한 취재를 바탕으로 하는 것을 알고 있어서, 이 소설에 묘사된 대한민국이 너무 안타깝게 느껴졌다. 실존 인물들의 이름을 그대로 언급하고, 소설 속 허구의 주인공들도 우리가 익히 알고 있는 사람들에 대입해 볼 수 있어서 현실감을 더한다.

열심히 노력한 사람이 더 많은 것을 가져가는 ‘자본주의’가 영속적으로 공공의 선을 실현하려면, 최소한 모두의 출발선이 엇비슷해야 하고, 모두가 공정한 규칙을 따라야 한다. 개인의 탐욕과 그 탐욕을 정당화 해주는 ‘관행’을 좌시하기만 한다면, 대부분의 시민들은 불행한 사회가 될 것이다. ‘깨어있는 시민의 조직된 힘’이 ‘자본주의’의 ‘보이지 않는 손’이 되어야 하는 이유다.

선거법 연령 조정으로 선거권을 갖게 된 청소년들이 꼭 이 책을 읽어주었으면 한다.

경영 전략에 대해서는 아직 관심이 크지 않아서 끝까지 읽진 않았다.

핵심 아이디어만 추려보면 아래와 같다.

기업이 성장하기 위해서는 현재 상황에 맞는 여러 전략(성장 경로)을 선택하여 최적의 타이밍에 최적의 순서로 실행해야 한다. 단 하나의 방법은 존재하지 않는다.

여러 기업의 성장을 성공적으로 이끌어내고 있는 저자 티파니 보바는 이 책에서 10가지 성장 경로를 제시하고,

1. 고객 경험
2. 고객층 침투
3. 시장 가속화
4. 제품 확장
5. 고객, 제품 다각화
6. 판매 최적화
7. 고객 이탈 최소화
8. 제휴 관계
9. 협조적 경쟁
10. 비인습적 전략

각 성장 경로별로 실제 기업의 사례를 3가지씩 소개한다. 특정 기업의 사례가 특정 성장 경로 아래 놓여 있지만, 읽어보면 여러 성장 경로를 동시에 혹은 순차적으로 추진한 것을 알 수 있다.

한 사람의 삶을 경영할 때도 같은 아이디어를 적용해볼 수 있을 것 같다. 과거에 통했던 방법이 현재에도 유효하리란 보장이 없기 때문에, 현재의 상황을 면밀히 분석하여 효과적인 행동들을 신중히 선택하고 우선순위, 타이밍, 순서를 고려하여 실행해야 한다.

이 책은 자신의 일을 사랑하는 방법을 설명하는데, 흔히 들어온 이야기와 대척점에 서 있다.

한 문장으로 요약하면,

열정을 따라서 직업을 선택하는 것은 매우 위험하며, 자신이 하고 있는 일을 남다른 실력으로 잘해야 일에서 행복을 찾을 수 있다.

조금 더 들어가보면,

• 훌륭한 직업은 희소하고 가치가 있기 때문에, 훌륭한 직업을 갖기 위해선 희소하고 가치 있는 실력, 즉 ‘커리어 자산’이 필요하다.
• ‘커리어 자산’을 쌓기 위해선 ‘의식적인 훈련’을 해야하고, 세상에 제공하는 가치에 집중하는 ‘장인 마인드셋’을 가져야 한다.
• ‘자율성’은 ‘꿈의 직업을 만드는 묘약’이며, 이를 얻기 위해선 충분한 ‘커리어 자산’이 필요하다.
• 뛰어난 커리어를 위해선 ‘사명감’이 뒷받침 되어야 하며, 전문성을 가지고 자신의 분야에서 최첨단에 도달해야 ‘사명감’을 발견할 수 있고, 구체적인 피드백을 얻을 수 있는 ‘작은 도전’을 반복해야 ‘사명감’을 실현할 수 있다.

회사를 다니기 시작한지 벌써 10년이 넘었는데, 직업에 대한 만족도는 최근에 가장 높은 것 같다. ‘남다른 방법으로 내가 맡은 일을 잘 할 수 있다’라는 자신감과 실제로 잘 해냈을 때 얻을 수 있는 보람, 평판, 보상 등이 내 일을 사랑하게 만드는 요인인 것 같다. 이 행복을 지켜나가기 위해서는 꾸준한 ‘의식적인 훈련’이 필요한데 늘 부족한 것 같아서 걱정이 된다.

“아무도 제 조언을 귀담아 듣지 않더군요. 듣고 싶은 답이 아니었기 때문이겠죠. 그들이 원하는 건 좋은 에이전트를 구하는 법이나 멋진 대본을 쓰는 방법이겠지만… 저는 항상 이렇게 말합니다. ‘누구도 당신을 무시하지 못할 실력을 쌓아라’라고요.”

스티브 마틴

살면서 가장 많은 시간을 보내는 일터에서 행복하려면, 남다른 실력을 유지해야 한다. 한편으로는 실력이 있어야 세상에 좋은 영향을 줄 수 있는 기회의 폭도 넓어진다.

칼 뉴포트는 ‘분산 알고리즘’ 분야의 교수님 답게, 자신의 삶을 ‘최적화’하기 위한 노력을 지속해왔고, 그 과정에서 정리된 노하우를 <딥 워크>, <열정의 배신>으로 펴냈다. ‘어떻게 하면 일을 더 효율적으로 잘 할 수 있을까?’ 짧은 고민만 반복하던 나에게 큰 도움이 되었다. 다음 읽을 책은 <디지털 미니멀리즘>. <딥 워크>의 연장선 상에서 읽어볼 수 있을 것 같다.