경영 전략에 대해서는 아직 관심이 크지 않아서 끝까지 읽진 않았다.
핵심 아이디어만 추려보면 아래와 같다.
기업이 성장하기 위해서는 현재 상황에 맞는 여러 전략(성장 경로)을 선택하여 최적의 타이밍에 최적의 순서로 실행해야 한다. 단 하나의 방법은 존재하지 않는다.
여러 기업의 성장을 성공적으로 이끌어내고 있는 저자 티파니 보바는 이 책에서 10가지 성장 경로를 제시하고,
- 고객 경험
- 고객층 침투
- 시장 가속화
- 제품 확장
- 고객, 제품 다각화
- 판매 최적화
- 고객 이탈 최소화
- 제휴 관계
- 협조적 경쟁
- 비인습적 전략
각 성장 경로별로 실제 기업의 사례를 3가지씩 소개한다. 특정 기업의 사례가 특정 성장 경로 아래 놓여 있지만, 읽어보면 여러 성장 경로를 동시에 혹은 순차적으로 추진한 것을 알 수 있다.
한 사람의 삶을 경영할 때도 같은 아이디어를 적용해볼 수 있을 것 같다. 과거에 통했던 방법이 현재에도 유효하리란 보장이 없기 때문에, 현재의 상황을 면밀히 분석하여 효과적인 행동들을 신중히 선택하고 우선순위, 타이밍, 순서를 고려하여 실행해야 한다.