
소백산맥 그리고 R&D Center로의 복귀
어제밤 소백산맥 등반을 끝으로 대우증권 파견근무를 마무리하고 오늘부터 분당의 R&D Center로 출근하게 되었다. 5주의 파견기간 중에 첫주는 교육을 받았고 4주는 실전 개발에 투입되어 일했다. 그 기간동안 함께 했던 분들과의 작별인사를 소백산맥으로 나누었는데, 소백산맥이라함은 소주+백세주+산사춘+맥주를 섞은 술을 의미한다. 폭탄주를 만들 듯 소주를 가득채운 소주잔을 맥주잔에 넣고 그 뒤로 이름순서대로 백세주, 산사춘, 맥주를 이어 붓는다.
이 술이 대단한 것은 목넘김이 끝내주며 잠깐의 잠복기간을 거쳐 불시에 올라오는 술의 기운이 상당하다는 것! 소백산맥은 주도(?)가 중요한데 5분 간격으로 세잔을 원샷해야 한다. 절도있게 소백산맥을 제대로 넘고 같이 일하신 분들의 칭찬(?)을 받았지만 멀쩡했던 것은 잠시, 이야기를 전개하던 중 갑자기 술기운이 오르기 시작했다. 칵테일바로 자리를 옮겨 깔로아 밀크를 시켜놓고 조금씩 마시던 중 도저히 이대로는 힘들어서 밖으로 나가서 술마시고 전화하는 추태를 부리고 말았다. 전화 받아준 S양과 P양에게 심심한 감사를 …
고운정들었던 대우증권에서 일하시는 분들과 작별인사를 하고 미운정들었던 7007-1을 마지막(?)으로 타고 분당 사택으로 돌아왔다. 그리고 바로 누워버렸다. 아침에 R&D Center에 출근하기 위해 느지막히 8시에 일어났더니 아침대란이 벌어지고 있었다. 사람은 많은데 화장실은 부족하여 바로 샤워를 할 수 없는 상황! 다행히 정신없이 움직여 9시가 되기전에 식당에 도착하여 회사식당에서 아침식사를 하고 하루를 시작할 수 있었다.
연구소에 들어와보니 할일이 이미 할당되어 있었고 승호형에게 상당히 두꺼운 책을 4권 받아서 그 중에 한권을 읽고 있다. 오랜만에 영어로 쓰여진 책을 읽는게 좀 갑갑하긴 해도 새로운 것을 해볼 수 있다는 것에 감사한다. 우리나라의 회사의 대부분이 Database로 오라클을 사용하는 상황에서 기존의 Oracle을 대상으로 하는 코드를 우리회사의 Database 제품인 티베로(Tibero)에서 동작할 수 있게 하는 일의 일부(?)를 맡게 되었다. 중요하고 의미있는 일인 만큼 열심히 해봐야지. 게다가 재밌을 것 같다!
책리뷰의 초토화
오랜만에 희진이랑 메신저로 대화하다가 재밌는 이야기를 들었다. 내가 회사에 들어가게 되면 책리뷰가 초토화될꺼라고 사람들이 예견 했다는 사실. 불행하게도 그 예견은 제대로 맞아 떨어지고 있다. 정말 입사 이후 책 리뷰를 한권도 올리지 못했다!
하지만 나는 아주 조금씩이라도 책을 읽어가고 있다. 거의 다 읽어가는 책도 있고 다 읽어서 리뷰를 쓸 책이 한권 있긴 한데 컴퓨터를 여유있게 할 수 있는 시간이 부족하다 보니 자꾸 미루게 된다.
사실 회사를 다니는 요즈음에도 하루에 책을 읽을 수 있는 시간은 2시간 이상이다. 점심시간 1시간과 저녁시간 30분을 활용할 수 있고 자기전에 30분에서 1시간 정도 책을 읽을 여유가 있다. 하지만 아직까지는 새로운 사람들과 친해지고 싶어서 책을 읽기 보다는 사람들과 어울리는데 시간을 많이 소비하고 있다. 게다가 제때 볼 수 없는 드라마를 점심시간에 보다 보니 책 읽을 시간이 부족하고, 사택에 들어가면 잠들기 전에 동료들과 맥주 한잔 하거나 위닝10을 같이 하다보니 더더욱 책 읽을 여유를 잃고 있다.
그러나! 이제 자의반 타의반으로 다시 책을 읽을 수 있는 여건이 조성되고 있다. 점심시간에 보던 드라마(주몽, 하얀거탑)가 오늘밤에 모두 끝난다. 사람들과도 꽤 친해져서 책을 읽는데 시간을 더 할애할 수 있고 오늘 사택에서 사용할 책상과 의자를 구입함으로써 최적의 환경을 갖출 수 있게 되었다. 다다음주에 연구소로 복귀 한다면 출퇴근으로 소비하는 대략 하루에 3시간 대신에 달리기와 독서를 위해 시간을 더 할애할 수 있을 것으로 보여진다.
따라서 조만간 일주일에 2권 이상 책을 읽어내는 페이스를 회복할 수 있을 것 같다. 다시 다독하며 느끼고 배우며 성장할 수 있도록 노력하자. 내가 생각하는 최고의 자기개발 방법인 독서를 게을리 할 순 없으니까.
프로프레임 4.0
대우증권에 파견나가서 하고 있는 일은 대우증권의 차세대 시스템을 구축하는 것인데, 이때 사용되는 우리회사의 솔루션은 티맥스와 프로프레임이다. 티맥스는 미들웨어로서 프로프레임은 프레임워크로서의 위상을 가지며 이 둘은 물론 서로 긴밀히 연동되어 동작한다.
기존의 신한은행 프로젝트와 SK Telecom 프로젝트에서는 프로프레임 3.0이 사용되었는데, 이번 대우증권 프로젝트는 프로프레임 4.0이 처음 사용되고 있다. 그만큼 새로운 도전이기에 다소 파일럿 프로젝트의 성격을 가지게 되고 개발과정에서 변동사항이 있어 어려움을 겪기도 한다.
“프로프레임 4.0 사상”이라고 부를 만큼 프로프레임 4.0의 개발방법론은 기존의 날코딩과 확연히 다르다. 회사 보안상, 대우증권 업무 프로세스 보안상 스크린 샷을 보여드릴 수는 없지만 대략적으로 소개하자면, 가장 눈에 띄는 것은 EMB Desiner라고 할 수 있다. 프로그램을 작성하는데 있어 코드부터 작성하는 것이 아니라 업무의 플로우를 순서도 그리듯이 사각형과 화살표를 사용하여 나타낸다. 이는 DB접근에 해당하는 DBIO 모듈이나 비지니스 모듈 등을 끌어와 붙이는 작업을 포함한다. 모듈을 끌어다 쓰는 경우에는 Pro Mapper를 통해 입, 출력 데이터를 매핑한다.
프로젝트를 진행할 때 일주일에 한번씩 회의를 갖는다. 이 시간에는 프로프레임 4.0을 사용하여 시스템을 개발하면서 생각해볼만한 개선사항, 표준안등을 토론한다. 그리고 토론결과의 일부는 연구소로 피드백되어 프로프레임 4.0의 개선을 도모하고 있다.
우리회사가 만든 미들웨어 위에, 우리회사가 만든 프레임워크와 개발툴을 사용하여 시스템을 구축하면서 회사에 대한 자부심이 커가는 요즘이다.
집에 다녀오는 길






